Por que Improvisar no Marketing custa caro para o seu negócio?
Muitos empreendedores seguem apostando em ações improvisadas. Fazem “o que dá pra fazer”, quando dá tempo. Postam nas redes sociais sem estratégia, mudam promoções de última hora, copiam concorrentes sem entender o contexto. E o pior: esperam resultados diferentes a cada tentativa.
Claudecir A. de Moura
Apaixonado por marketing e comunicação. Colocou, como missão, despertar todo o potencial digital das marcas através de planos de maketing e comunicação.
Você já deve ter ouvido aquela frase: “quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve”.
No mundo dos negócios, isso é um risco sério. E no marketing, é uma verdadeira armadilha.
Muitos empreendedores seguem apostando em ações improvisadas. Fazem “o que dá pra fazer”, quando dá tempo. Postam nas redes sociais sem estratégia, mudam promoções de última hora, copiam concorrentes sem entender o contexto. E o pior: esperam resultados diferentes a cada tentativa.
Mas o marketing feito no improviso não só não funciona — ele custa caro. Muito caro.
O alto custo do improviso (mesmo quando você acha que está economizando)
Improvisar no marketing pode parecer inofensivo no início. Afinal, você não está gastando muito, não está contratando ninguém, está apenas “tentando algo novo”.
Mas esse tipo de abordagem gera três grandes prejuízos invisíveis:
01. Desperdício de energia e recursos
Cada campanha feita sem clareza de objetivo ou público-alvo gasta tempo, energia e — muitas vezes — dinheiro. Se você já impulsionou um post “só pra ver o que acontece”, sabe do que estou falando.
Sem planejamento, você acaba fazendo muito… e colhendo pouco.
02. Desorganização e retrabalho
Quem trabalha no improviso geralmente precisa “apagar incêndios” o tempo todo. Se falta uma ideia de última hora, surge o estresse. Se o resultado não vem, começa o desânimo. E isso cria um ciclo cansativo de ações mal aproveitadas e recomeços.
03. Falta de confiança e visão de futuro
Sem um plano, você vive no escuro. Não sabe o que está funcionando, nem porque algo deu errado. Isso impacta diretamente na sua confiança como empreendedor. E um negócio inseguro, dificilmente cresce com sustentabilidade.
Situações comuns que drenam sua saúde empresarial
Esses erros são mais comuns do que parecem — e acontecem em negócios de todos os tamanhos:
- A loja que cria uma promoção de última hora, sem comunicar direito, e termina com estoque parado.
- O prestador de serviços que muda o “tom de voz” da sua comunicação toda semana.
- O perfil de Instagram que começa com motivacional, vira humor e termina tentando vender um produto que o público nem entende.
- O empreendedor que se inspira no concorrente que tem mais seguidores — sem saber que aquele concorrente tem uma equipe por trás ou está no mercado há mais tempo.
O resultado? Campanhas desconectadas, clientes confusos e um marketing que não sustenta o crescimento.
Marketing não é sorte, é direção!
Muita gente ainda acredita que marketing se resume a “divulgar bem” ou “fazer o Instagram bombar”.
Mas marketing é mais profundo que isso.
Marketing de verdade:
- Entende o seu público com clareza.
- Define objetivos específicos e mensuráveis.
- Escolhe os canais certos, na medida certa.
- Comunica com intenção, consistência e estratégia.
Planejamento de marketing é o que separa negócios amadores de negócios inabaláveis.
Você não precisa de mais ideias soltas. Você precisa de direção clara.
O poder de um plano simples (e realista)
A boa notícia é: você não precisa de um plano complexo, cheio de planilhas e termos difíceis.
Você precisa de um plano simples, prático e feito sob medida para o momento em que o seu negócio está.
Um bom plano de marketing te ajuda a:
- Ganhar foco: você sabe o que vai fazer, quando e por quê.
- Economizar tempo: menos retrabalho e mais ações certeiras.
- Medir resultados: você começa a entender o que dá certo (e o que não).
- Tomar decisões mais seguras: com base em dados e não em achismos.
- Fortalecer sua base: você para de depender da sorte e constrói algo que cresce com consistência.
E isso, com o tempo, vai te permitir sair da sobrevivência e caminhar para a sustentabilidade.
A pergunta que não quer calar: Qual é o seu plano?
Se você ainda não tem um plano, talvez esse seja o motivo da sua estagnação.
Talvez você esteja trabalhando muito, mas construindo pouco.
Talvez você esteja preso no ciclo da tentativa e erro.
E talvez — só talvez — o próximo passo mais inteligente não seja fazer “mais coisas”, mas organizar o que você já tem.
O meu convite é simples: pare de improvisar. Comece a planejar.
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Negócios inabaláveis não nascem da sorte. Nascem do cuidado.
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